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세일즈 매니지먼트 Sales Management
관리자
조회수 : 19   |   2019-01-10

세일즈 매니지먼트 

Sales Management

 

 

 

 

 

Benefit of This White Paper

 

훌륭한 세일즈 리더는 항상 직원들의 인게이지먼트 수준 향상에 집중합니다. 

관리자와 팀원사이의 관계수준은 직원 인게이지먼트와 팀성공의 핵심 척도입니다. 

관리자들이 목표설정 과정이나 팀원들의 책임감 증진을 위해 적극적으로 지원하는 역할을 잘 수행할 경우, 

팀원들은 한단계 발전된 역할을 수행할 수 있고 성과달성을 위해 더욱 매진할 수 있다고 느끼게 됩니다.



 

 

 

What You'll Learn


세일즈 리더십을 증진하고 인간관계상의 상호작용에 대한 여러분만의 접근방식을 시도할 수 있는 5가지 원동력을 소개합니다. 

새로운 커뮤니케이션 스킬을 배우고 팀원들의 책임감을 유지할 수 있는 효과적인 방법도 알아봅니다. 

성과 목표를 설정, 직원동기부여, 직원들의 제품 지식정도 확인 및 고객과의 친밀도 형성의 가치에 대한 올바른 인식이 되어있는 지 

확인할 수 있는 명확한 계획을 수립합니다. 이 모든 과정이 오전 중에 이뤄집니다.

 

 

 

 

Why You Need It


대부분의 세일즈 임원들은 성과를 향상하고 업무상 문제를 잘 처리할 수 있는 능력을 갖기 희망합니다. 

강력한 세일즈 매니저는 효과적인 코칭 기법을 활용하여 팀원들과 신뢰를 쌓으면서 

세일즈 목표 달성이 가능하도록 팀의 역량개발에 도움을 줍니다. 

세일즈 매니저는 신뢰 중심의 인게이지먼트수준이 높은 업무 환경을 조성할 뿐아니라 

지속적으로 좋은 성과를 내는 환경을 넘어 정말 팀원들이 즐기며 일할 수 있는 분위기를 만들어야 하는 책임이 있습니다.

 

 

 

What You'll Do With It


아마도 e-book 활용의 가장 값지며 장기적인 이익은 여러분 자신의 소통능력을 확인해볼 수 있는 새롭고 예리한 방법입니다. 

효율적인 리더는 팀내 다양한 사람들에게 영감을 주어 동기부여할 수 있는 방법을 원합니다. 

그리고 이 와같은 리더는 최고 성과자를 동기부여하는 것이 능숙합니다. 

이는 사업적인 스킬이 아니라 삶의 교훈입니다.


 

아래 [첨부파일]을 클릭하시면

데일카네기 eBook을 다운로드 하실 수 있습니다.



file1 File #1   |   Sales_Management_korean_010219.pdf
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