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정규과정
Dale Carnegie Public Programs
정규과정
매니저리더십코스
Leadership Training for Managers

과정개요

탁월한 리더는 결과 지향적인 비즈니스 환경에서 목표를 달성하는데 중요한 것이 팀원들의 높은 업무 몰입도라는 것을 알고 있습니다.
열정적이고 고무적이며 자신감과 권한이 있는 팀이 조직의 목표를 향해 더욱 몰입한다는 것을 데일카네기가 실시한 조사를 통해
알 수 있습니다. 또한 진심으로 팀원들에게 관심을 가진 리더들이 팀원들이 기꺼이 참여하는 문화를 만드는 것도 알 수 있습니다.

데일카네기 매니저리더십코스는 매니저가 팀원의 참여도를 높이고 팀의 성과를 높일 수 있도록 검증된 방법을 학습하게 됩니다.
또한 팀원들이 자신의 능력에 자신감을 갖고 행동할 수 있도록 힘을 주고, 열정적으로 결과를 만들어 내고, 팀의 문화를 유연하게
만들어 변화를 일으킬 수 있는 방법을 배우게 됩니다.

기대이익

  • 인게이지먼트

  • 권한위임

  • 성과관리
    프로세스

  • 동기부여

  • 효과적인
    팀 리딩

학습목표

· 성과를 혁신하는 프로세스 스킬
· 타인의 동기를 부여하는 의사소통 스킬
· 신뢰와 존경을 바탕으로 한 인간관계 스킬
· 권한을 위임하고 책임감을 부여하는 리더십 스킬

참가대상

성과향상과 리더십 역량 증진을 원하는 팀 매니저

교육기간

주 1회 / 매주 3시간 30분 / 7주(총 24.5시간)

영상/이미지로 보는 데일카네기코스

교육문의

매니저리더십코스에 대해 더 많은 정보를 원하시면 데일카네기 전문 컨설턴트가 친절하게 상담해드립니다.
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커리큘럼

커리큘럼 주, 주제, 목표
차수 주제 교육목표

1주차

주제개인 리더십 개발
조직의 목표 달성
교육목표
· 리더십과 매니지먼트를 이해하고, 이에 필요한 성공요인이 무엇인지 알게 된다.
· 인력개발과 실질적 성과 간의 균형을 위해 우선 순위를 정하는 법과 시간을 효율적으로 사용하는 방법을 안다.

2주차

주제창의력 프로세스
계획 프로세스
교육목표
· 아이디어를 자유로이 창출하는 방법을 알고, 혁신 프로세스를 촉진하여 실행 할 수 있게 된다.
· 조직 혁신을 위한 프로젝트를 설정하여 실행에 옮길 수 있다.

3주차

주제성과 프로세스
평가 시스템과 코칭 시스템
교육목표
· 업무수행을 명확하고 구체적으로 기술하여 조직의 비전과 목표달성에 기여하게 된다.
· 성과 개선을 위해 타인을 코칭할 수 있고, 성장과 교육에 초점을 둔 평가회의를 할 수 있다.

4주차

주제의사결정과 문제분석
동기부여
교육목표
· 타인의 의견을 수렴해서 의사결정을 내리는 세가지 방법을 알게 된다.
· 구성원들의 차이를 존중하고 데일 카네기 인간관계 원칙을 적용할 수 있다.

5주차

주제권한위임
프로세스 실수처리
교육목표
· 책임과 통제권을 행사하면서 직원을 훉련하고 개발하는 권한위임 프로세스를 안다.
· 문제해결이나 개선을 위한 아이디어를 제공하면서도 존엄성을 유지할 수 있는 실수처리 방법을 안다.

6주차

주제커뮤니케이션
효과적인 회의기법
교육목표
· 커뮤니케이션 장애를 극복하고 전하고자 하는 메시지가 명확하게 전달되었는지 안다.
· 협력과 신뢰를 높여주는 회의기법을 안다.

7주차

주제성공 축하하기
지속적인 개선 프로세스
교육목표
· 새로운 아이디어와 변화를 전파하는 리더로 거듭난다.
· 개인별 점검을 통해 성장과 발전을 위한 개선 프로세스를 실행한다.
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