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리더십어드밴티지세미나
The Leadership Advantage
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게시판내용
강의선택
일시 수, 목, 금 09:00 ~ 18:00
기간 3일
장소 서울 본사 강의장
금액 1,000,000원
안내문 다운로드 안내문 다운로드

과정개요

조직 내 개개인에게 차별화된 경쟁력을 요구하는 현재의 경영환경에서는 더 이상 최고 경영자 또는 임원만이 리더십을 필요로 하는 것은 아닙니다.
리더십은 이제 기업의 모든 사람에게 필요한 것이 되었습니다. 직원들은 회사의 미션을 달성하기 위해 자신들의 역할을 잘 이해하여야 하며,
어려운 임무를 수행할 수 있는 최고의 플레이어가 되어야 하고, 직원간 서로 신뢰하며 동기부여하여 최상의 업무 수행 능력을 발휘하여야 합니다.

본 과정은 참가자의 리더십을 증진하고 조직에서 원하는 성과를 낼 수 있도록 필요한 도움을 드릴 것입니다.

기대이익

  • 인식과 성찰

  • 코칭스킬

  • 신뢰형성

  • 비전로드맵

  • 조직성과창출

학습목표

· 자신의 리더십 강점 개발 스킬
· 직원들을 리더로 성장시키는 코칭 스킬
· 타인의 리더십 잠재력을 이끌어 내는 멘토링 스킬
· 조직 내 비전과 미션을 공유하고 임파워먼트 시키는 스킬

참가대상

휴먼 사이드 리더십이 필요한 임원, 사업부장, 부문장 등 팀장이상 급 임직원

교육기간

3일 / 24시간

영상/이미지로 보는 교육과정

교육문의

리더십어드밴티지세미나에 대해 더 많은 정보를 원하시면 데일카네기 전문 컨설턴트가 친절하게 상담해드립니다.

커리큘럼

커리큘럼 주, 주제, 목표
차수 주제 교육목표

1과

주제리더십 개관 교육목표
· 본 코스의 목적을 이해하며 리더십의 가치를 인식한다.
· 변화와 위기를 긍정적인 기회로 전환시키는 법을 익힌다.
· 자신의 리더십 특징, 장단점을 이해한다.
· 자신의 리더십 목표를 설정한다.

2과

주제자기경영 교육목표
· 리더로서 신뢰를 형성하기 위해 명확한 가치관을 설정한다.
· 리더의 높은 자긍심이 효과적인 리더십에 미치는 영향을 이해한다.
· 직면하고 있는 도전에 효과적으로 대응하기 위해 자신의 강점을 발견한다.
· 리더로서의 비전을 명확히 수립한다.
· 비전을 실현하기 위해 구체적인 목표와 열정, 추진력을 발휘할 수 있다.

3과

주제신뢰경영 교육목표
· 고정관념을 배제하고 팀원들을 있는 그대로 인식하고 차이를 존중한다.
· 팀원을 존경과 배려로 대함으로써 인간적인 팀을 만들 수 있다.
· 효과적인 커뮤니케이션을 위해 마음으로 공감적인 경청을 한다.
· 직원의 장점을 발견하고 표현하여 잠재력을 이끌어 낸다.
· 실수나 문제가 발생했을 때 실수를 통해서 학습하고 성장하도록 돕는다.
5R을 적용하는 스킬을 개발한다.

4과

주제조직경영 교육목표
· 팀 단결을 위해 비전과 미션을 공유한다.
· 공유된 비전을 위해 팀원이 스스로 일하도록 권한을 부여하고 강화시킨다.
· 팀의 성과를 극대화하기 위해서 팀원의 역량을 개발하고 성장시키는 코칭스킬을 개발한다.
· 팀 인게이지먼트를 높이기 위한 기법을 학습한다.
교육일정 보기

등록 및 환불규정

 

1. 수강료 납부 후 교육 개강 이전 환불 요청 및 개설 취소로 인한 환불

:  100%  환불

 

2. 교육 개강 후 미참석 환불 요청 시

:  20% 공제 후 환불

   

3. 개강 후 중도 환불 요청 

:  수강료 일할 계산 공제 + 교재비 50,000원 차감 후 환불

  

①  카드결제 시 : 공제비 입금 ->  카드 취소

②  계좌, 현금결제 시 : 차액 환불

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