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과정명, 접수자명, 연락처

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정규과정
Dale Carnegie Public Programs
정규과정
신임리더핵심스킬세미나
Achieving Success through Human Relations Skills

과정개요

보통 조직에서 탁월한 실무능력을 입증한 직원들은 응당 관리자로서의 역할 또한 탁월하게 해날 것이라는 막연한 기대를 받게 됩니다.
하지만 당면한 실무 외에도 신임 리더로서, 중간관리자로서 감당해야 할 역할은 너무나 많습니다.

신임리더핵심스킬세미나는 신임 리더로서 갖추어야 할 핵심스킬(상하좌우 인간관계, 커뮤니케이션, 타인 설득 및 협력창출, 갈등해결 능력)을
데일 카네기의 체계적인 방법론을 통해 성과 창출하는 과정입니다.

기대이익

  • More Sales
    and Amazing
    Service

  • Power
    People
    Skills

  • Leaders
    Who
    Build

  • Inspiring
    Presenters

  • Activated
    Organizations

학습목표

· 존경과 신의를 바탕으로 한 상하좌우 인간관계 스킬
· 개개인의 강점 인식을 통해 타인을 동기부여 하는 의사소통
· 이견을 우호적으로 설득하고 합의점을 이끌어내는 협력 창출 스킬
· 조직의 중간관리자로서 갈등을 협력으로 대체하는 갈등 해결 스킬
· 자신의 견해나 아이디어로 타인에게 긍정적인 영향력을 미치는 커뮤니케이션 스킬

참가대상

과, 차장 승진 예정자, 신임 관리자 등 관계와 협력을 통한 리더십 증진이 필요하신 분

교육기간

2일 / 09:00~18:00 / 16시간

영상/이미지로 보는 데일카네기코스

교육문의

신임리더핵심스킬세미나에 대해 더 많은 정보를 원하시면 데일카네기 전문 컨설턴트가 친절하게 상담해드립니다.
교육문의 바로가기

커리큘럼

커리큘럼 주, 주제, 목표
차수 주제 교육목표

1과

주제성공적인 네트워킹의 기초 교육목표
· 성공하는 리더의 3요소를 학습한다.
· 자기개발 싸이클을 바탕으로 안전지대를 확장한다.

2과

주제조직 내에서 개인에게 집중하기 교육목표
· 신임리더로서, 군중이 아닌 개개인의 팀원에게 관심을 기울인다.
· 타인의 이름과 의미에 집중한다.

3과

주제신뢰를 형성하는 인간관계 교육목표
· 타인에게 솔직하고 진지하게 관심을 기울인다.
· 상하좌우 신뢰를 얻는 카네기 인간관계 원칙을 학습하고 공약한다.

4과

주제신뢰와 존중을 위한 다양성 이해 교육목표
· 리더십 유형을 분석하고 그에 따른 차이를 살펴본다.
· 차이를 뛰어넘는 통합의 리더십을 발휘한다.

5과

주제다양한 의견 속에서 협력창출 교육목표
· 의견을 강화하는 증거 사용법을 익힌다.
· 타인을 설득하기 위한 카네기 협력창출 원칙을 학습한다.

6과

주제영향력 증대하기 교육목표
· 스토리텔링을 통한 영향력 개발을 연습한다.
· 청중이 행동을 취하도록 동기부여하는 커뮤니케이션을 한다.

7과

주제갈등을 협력으로 대체하기 교육목표
· 성과지속을 위한 조직 내 갈등관리 방안을 토론한다.
· 타인의 태도와 행동을 변화시키는 카네기 리더십 원칙을 학습한다.

8과

주제인정의 힘을 경험하기 교육목표
· 증거를 바탕으로 타인의 강점을 칭찬하는 칭찬회의를 진행한다.
· 칭찬과 긍정적인 피드백을 수용하고 자신감을 얻는다.

9과

주제성과공유와 수료축하 교육목표
· 본 코스를 통한 혁신적인 성과를 공유한다.
· 탁월한 리더가 되기 위한 구체적 적용을 계획한다.
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