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탁월한 리더는 다른 사람의 탁월함을
이끌어냄으로써 성과를 창출한다.
팀원들은 문제를 해결하고, 변화에 잘 대응하며, 커리어 개발을 이끌어 주는 리더를 원합니다.
리더는 그들이 업무를 완수하고, 성장하고, 높은 성과를 내도록 팀을 이끌어야 합니다.
Leadership Training for Results에서 팀원의 잠재력을 끌어내고,
팀을 이끌어 목표를 달성하는 방법에 대한 답을 찾아보세요.
이런 분들에게 추천합니다.
• 팀원들의 인게이지먼트 수준을 높이고 싶으신 분
• 팀원들의 역량을 끌어내고 싶으신 분
• 애자일한 문화의 팀을 만들고 싶으신 분
• 고성과를 창출하는 팀을 만들고 싶으신 분
이렇게 될 수 있어요.
• 팀원들의 인게이지먼트 수준을 높일 수 있습니다.
• 팀원들의 역량의 총합을 넘는 팀을 구성할 수 있습니다.
• 변화에 빠르게 대응하는 애자일한 팀이 될 수 있습니다.
• 지속해서 변화하고 성장하는 팀 문화를 구출할 수 있습니다.
팀원들의 역량 총합
그 이상의 팀을 위해
리더십의 시작은
자기인식
목적지를 가기 위해 현재 내가 있는 곳을 파악해야 하듯,
성공적인 리더십 개발을 위해서도 지금 나의 리더십 역량을
파악해야 합니다. Leadership Training for Results에서는
중간관리자로서의 나의 강점과 약점을 파악하고, 이를 바탕으로
나의 리더십 역량을 개발합니다.
사람
리더십의 모든 것
데일카네기는 리더십의 시작과 끝이 사람이라고 믿습니다.
Leadership Training for Results에서는
리더에게 신뢰를 바탕으로 인간관계를 형성하여 영향력을 발휘하며,
변화를 선도하고 기회를 제공하는 핵심적인 방법들을 제공합니다.
이를 통해 리더는 성공적인 팀을 구축하고, 긍정적인 리더십을 발휘할 수 있습니다.
'우호적인 사람이 되라'
데일카네기 인간관계 원칙의 첫 9가지는 관계증진을 위한 구체적인 실천 방안을 제시합니다. '우호적인 관계'를 위한 핵심 원리들을 바탕으로 상대방과 신뢰와 친밀감을 형성하게 되고 이는 리더십의 기본 토대가 됩니다.
'영향력을 발휘하라'
긍정적인 영향력이란 권위로 군림하고 상대를 압도하는 것이 아닙니다. 상대의 마음을 얻어 자발적인 협력을 이끌어 내는 것입니다. '협력창출 원칙 12가지'를 통해 구성원들로부터 자발성과 협력을 이끌어 내어 영향력을 발휘하게 됩니다.
'리더가 되라'
데일카네기 '리더가 되라' 원칙 9가지는 팀원들의 태도와 행동을 변화시키는 진정한 리더십의 원리를 제시합니다. 이를 바탕으로 한 리더십의 탁월성은 구성원들의 업무몰입을 높이고 성공적인 팀 구축을 가능하게 합니다.
인게이지먼트,
탁월한 팀의 비밀
높은 소속감과 업무에 대한 열정과 몰입, 팀의 성공에 대한 직접적인 기여,
높은 헌신도와 주체적인 업무 태도는 인게이지먼트 수준이 높은 직원의 특징입니다.
Leadership Training for Results에서 인게이지먼트의 요소를 알아보고
팀원들의 인게이지먼트 수준을 높여보세요.
커리큘럼
아래 과정은 기업을 위한 데일카네기의 프로그램입니다
