근무 환경의 변화

업무공간의 선호도와 효과성의 역설
​
세상은 변해도 본질은 변하지 않습니다. 유선전화기가 무선전화기가 되고 그 무선전화기가 한 손에 쏙 들어오는 스마트폰이 되어 우리 생활에 들어오는 변화를 수용한 것처럼, 리모트 워크는 미래가 아닌 현실이 되었습니다. 그리고 조직은 항상 더 나은 팀을 만들어가야 합니다.
​
​풀타임으로 사무실에서 근무하는 것과 원격 및 재택근무는 여러 가지 면에서 차이가 있을 수 있고, 우리가 적응해야 할 부분들이 있습니다. 2022년 데일카네기의 글로벌 서베이를 통해 우리는  직원들이 원격근무를 선호하면서도 대면근무가 더 효율적이라는 역설적인 태도를 보이고 있다는 것을 발견했습니다.
​
대면근무와 원격근무의 강점을 병합한 하이브리드 워크의 형태를 최상의 컨디션으로 운영하기 위해 지금과는 다른 방식으로 행동해야 합니다.
​
데일카네기는 하이브리드 워크를 지향하는 팀이 성장할 수 있는 방법을 제시합니다.

데일카네기코리아맞춤형기업과정
데일카네기코리아맞춤형기업과정

이상적인 하이브리드 워크를 위하여

하이브리드 팀의 성공 드라이버
메타버스가 오프라인 사무실을 삼킬 기세다. 코로나19를 계기로 일상적 업무방식으로 자리잡는 데 성공한 원격근무 도입 속도를 빠르게 높이고 있다. 아바타를 활용한 가상 오피스는 원격근무 시스템의 단점까지 보완해준다는 점에서 파급력이 크다. 원래 일하던 사무실처럼 꾸민 메타버스에서 내 분신인 아바타가 다른 팀원과 대화하는 과정은 사무실에 출근한 것 같은 느낌을 준다. ‘5시에 줌에서 만나자’ 같은 약속도 필요 없다. 아바타를 이용해 언제든 원하는 직원과 얼굴을 보며 대화할 수 있다. 효율도 높다. 안성우 직방 대표는 “불필요한 커뮤니케이션 비용은 줄고 일의 효율은 높아졌다”며 “200여 명의 직원이 모두 강남 사무실로 출근하는 일은 없을 것”이라고 말했다.​
*출처: 한국경제신문 발췌

원격근무를 기반으로 하는 하이브리드 팀을 위한 5가지 성공의 열쇠
하이브리드 팀의 5가지 성공 열쇠의 모든 요소들은 상호보완적으로 연관되어 팀의 시너지를 창출합니다.

hybrid5drivers_2.png
다양성 존중
서로에 대한 인간적인 이해
서로에 대한 신뢰
비전과 목적을 명확히 이해
경청과 피드백​
명확하고 긍정적인 메시지
전달
인게이지먼트
효율적인 협업 프로세스
기대치와 성과의 조율
노력에 대한 인정

인게이지먼트 리더십 과정 기대 효과

조직의 지속적인 성장을 위한 리더십 역량 증진
​
조직의_지속적인_성장.png

​모두가 출근하여 일하고 있는 일과 시간 중. 팀원 A가 1시간 째 보이질 않습니다. 그러면 팀의 리더는 그 직원을 어떻게 생각할까요? 그 직원이 그동안 보여줬던 업무 태도에 따라 리더는 팀원 A가 이유가 있어서 다른 곳에서 업무 중이거나 회의 중이라고 생각을 할 수도 있고, 팀원이 회사 업무를 소홀히 하고 있다고 느낄 수도 있습니다.
​
그렇다면 하이브리드 팀으로 변화한 지금 리더들은 육안으로 보이지 않는 팀원들을 어떻게 믿고 함께 일해야 할까요? 데일카네기는 하이브리드 팀의 지속적인 성장을 돕기 위해 5가지 성공 드라이버를 제시합니다.

데일카네기코리아맞춤형기업과정

인게이지먼트 리더십 과정
Leading Hybrid Workforce

데일카네기코리아맞춤형기업과정

프로그램 개요

  1. 대상  원격근무 팀, 버추얼 팀, 하이브리드 팀의 리더
  2. 인원  10명~20명
  3. 시간  1일(8H)
  4. 방식  오프라인 or 라이브 온라인
  5. 장소  데일카네기 강의장 or 고객사 지정 강의장
  6. 강사  Dale Carnegie Trainer & Co-facilitator

과정 목표

  1. 하이브리드 워크 환경에서의 인게이지먼트(직원 몰입) 요소를 이해한다.
  2. 관계와 협력을 기반으로 버추얼 팀을 위한 커뮤니티 요소를 창출한다.
  3. 상호 신뢰와 존중을 바탕으로 명확한 팀 기대치를 설정한다.
  4. 효과적인 의사소통과 상황에 맞는 협업 기술을 사용한다.
  5. 하이브리드 팀워크, 그룹을 위한 헌신 및 협력 환경을 조성하는 방법을 발견하고 적용한다.

교육 프로그램 내용

※ 핸드폰 또는 태블릿 환경에서는 아래 표를 좌우로 슬라이드 해주세요. 전체 과정을 확인하실 수 있습니다. 

주제
학습 목표
Module.1​
성공적인​
하이브리드 팀의 기초
(4H)
  1. 하이브리드 워크 팀의 인게이지먼트를 증진하고 팀 구축 방향을 설정한다.
  2. 원거리에서의 신뢰와 동료애를 구축한다.
  3. 팀 빌딩을 위한 활력 요소를 탐색하고 적용 방안을 알아본다.
Module.2
인게이지먼트 증진과​
성과 관리
(4H)
  1. 하이브리드 워크의 어려운 점을 이해하고 커뮤니케이션의 장벽을 극복한다.
  2. 갈등 해결 및 효과적인 협업 환경을 조성한다.
  3. 인게이지먼트 증진과 성과 향상을 위한 코칭 역량을 증진한다.

Reference
데일카네기코리아는 수 많은 기업에서 변화, 혁신을 위한 리더십 라이브 온라인 교육 수행실적을 보유하고 있습니다.

데일카네기코리아맞춤형기업과정

하이브리드 워크를 위한 인게이지먼트 리더십 과정
자료 요청 및 문의

프로그램을 알게 된 경로

이름

회사명

연락처

이메일

지역 (시도, 시군구 까지)

문의 내용

교육과 관련하여 목적, 대상, 일정 등에 대해서 알려주시면 더 자세한 상담을 받을 수 있습니다.

개인정보 수집 및 이용 동의

제출하기