Why DE&I: 다양성과 포용성의 중요성

다양성과 포용성이 높은 조직은 더 빠른 문제 해결, 더 나은 의사 결정, 더 높은 업무몰입, 혁신의 가속화, 그리고 더 효율적인 재무적 성과를 달성하고 있습니다. 그러나 단순히 특정 성별의 직원의 숫자가 맞추었다고 다양성이 확보되었다고 말할 수는 없습니다.​
​​​진정한 다양성은 포용성이 확보된 문화적 환경이 존재할 때에 비로소 빛을 발합니다. 다양성과 포용성이 확보된 조직은 재능 있는 직원들을 편견없이 존중하고 지원합니다. 
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DE&I(다양성과 포용성)는 유능한 직원들을 확보하고 미래의 경쟁력을 증진하는 오늘날 조직 문화의 핵심 과제입니다.
  1. 다양성 관리팀 보유 조직: 혁신으로 인한 수익 19%
  2. 경영진의 성별 다양성 상위 4분위 기업: 평균 이상의 수익성 확률 25% 이상
  3. 인종 및 문화 다양성 상위 4분위 기업: 하위 4분위 기업 대비 36% 높은 수익성
  4. 다양성 지수 높은 기업: 고객 지향성, 높은 직원 만족도, 의사결정 개선
               Sources: 1 Phillips, Katherine. “How Diversity Makes Us Smarter.” Scientific American, Oct. 2014; 
                              2 Lorenzo, Rocío, et al. “How Diverse Leadership Teams Boost Innovation.”, BCG, Jan. 2018;  
                              3 Dixon-Fyle, Sundiatu. “Diversity Wins: How Inclusion Matters.” McKinsey & Company, May 2020
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데일카네기의 DE&I 과정은 다양성, 포용성 그리고 공정의 각 개념을 체계적으로 학습하고 이것이 오늘날 우리에게 왜 중요한지, 그리고 어떻게 하면 이를 우리 조직의 현실에 맞게 체계적으로 증진할 수 있을지 대안을 마련해 가는 체계적이고 검증된 방법론을 제공합니다.
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  1. 모든 세션은 ISO 인증을 받은 데일카네기의 전문 트레이너에 의해 진행됩니다.
  2. 2시간 내외 특강과 4시간 이상의 참여형 워크숍 등 다양한 방식으로 진행이 가능합니다.

DE&I(다양성과 포용성) 특강

Diversity, Equity & Inclusion
본 과정은 DE&I(다양성과 포용성)의 개념과 중요성을 익힐 수 있는 2시간 내외의 특강 콘텐츠로서 DE&I(다양성과 포용성) 교육을 도입하고자 하는 조직을 위해 맞춤 제작된 콘텐츠 입니다.
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Why DE&I? 
데일카네기 DE&I 모델의 문화적 감수성과 문화적 역량을 중심으로 다양성과 포용성이 현 시점에서 우리에게 필요한 이유와 중요성을 명확하게 인식
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What & How?
​다양성과 포용성, 그리고 공정에 대한 명확한 개념을 정립하고 이를 위해 구체적으로 실천 할 수 있는 적용점을 도출
과정 개요
대  상 : DE&I(다양성과 포용성) 개념을 정립하고 그 중요성을 인식하고자 하는 조직의 리더 혹은 구성원
시  간 : 2시간
과정 목표
•  현재의 비즈니스 상황에서 DE&I가 중요한 이유, 그리고 성과에 미치는 영향을 이해한다.
•  DE&I의 정확한 개념, 필요성에 대해 긍정적인 인식의 전환을 이룬다.
•  의식적 또는 무의식적으로 존재하는 편견을 인식하고 극복하기 위한 방법을 학습한다.
※ 핸드폰 또는 태블릿 환경에서는 아래 표를 좌우로 슬라이드 해주세요. 전체 과정을 확인하실 수 있습니다. 
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‌자료 요청 및 문의
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제목 학습 목표 내용
Diversity, Equity
& Inclusion
다양성과 포용성의
개념과 중요성
(2H)
  1. 지금 우리에게 다양성과 포용성이 필요한 이유
  2. 데일카네기 DE&I 모델 학습
  3. DE&I가 가지는 긍정적인 효과 인식
  4. DE&I 정의와 개념
  5. 포용성을 높이기 위한 두 가지 전제 조건
Diversity란?
  1. 최근의 문화 컨텐츠를 통해 알아보는 다양성의 개념
  2. 다양성의 종류와 현 상황
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​Why? DE&I? and What is it?
  1. 데일카네기 DE&I 모델을 통해 DE&I(Diversity, Equity, Inclusion)의 역할과 명확한 개념 정립
  2. DE&I가 중요한 이유: 조직 문화적 관점과 비즈니스 성과 관점에서 D&I의 중요성을 각종 사례와 데이터를 통해 학습
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​DE&I 증진을 위해 필요한 요소
  1. ​​다양성 증진을 위한 포용적인 문화를 형성하기 위해 필요한 두 가지 요소 학습
  2. 문화적 감수성(태도) & 문화적 역량(스킬)의 정의와 중요성
​
​DE&I를 위해 우리가 갖춰야 할 태도
  1. 각종 연구 자료와 구체적인 사례를 통해 선입견이 우리에게 미칠 수 있는 차별적 영향 인식
  2. 선입견 및 편견의 요인과 작용 원리를 알아봄으로써 이를 극복하기 위한 태도 학습
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DE&I(다양성과 포용성) 워크숍 

진정성 있는 DE&I를 위해
본 과정은 데일카네기의 DE&I 전문 퍼실리테이터에 의해 진행되는 참여형 워크숍으로서 다양성과 포용성이 비즈니스에 미치는 긍정적인 영향을 인식하고 구체적인 적용과 개선 방안을 도출할 수 있도록 구성되었습니다. 조직의 리더들이 보다 높은 수준의 성별, 세대, 문화적 다양성을 확보하고, 진정성 있게 포용하는 문화를 구축할 수 있는 토대를 마련하기 위한 다양한 사례 학습과, 토론, 그리고 실제적인 액티비티가 포함되어 있습니다.
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왜 지금 DE&I인가?
DE&I에 대한 다양한 조사 결과를 통해 DE&I가 나 자신과 조직에 미치는 영향을 인식함으로써 개인적, 비즈니스적으로 DE&I가 필요한 이유에 대해 인지



DE&I 증진을 위해 무엇이 필요한가?
데일카네기의 DE&I 모델을 기반으로 우리 조직의 진정성 있는 다양성 증진을 위해 필요한 대표적인 요소들의 학습



DE&I 증진을 위해 어떻게 해야 하는가?
조직의 DE&I 증진을 위해 리더들과 직원 개개인이 갖추어야 하는 태도와 스킬을 학습하고 연습함으로써 지속적이며 진정성 있는 DE&I 증진을 위한 구체적인 적용점을 마련
과정 개요
대     상 : 다양성과 포용성을 증진하고자 하는 조직의 오피니언 리더들 (20명 내외) 
시     간 : 4시간
과정 목표
•  다양성이 인정되고 포용성이 높은 문화가 나 자신과 조직에 주는 이점을 인식한다.
•  조직 내 진정성 있는 DE&I를 구현하기 위해 실천해야 할 과제를 도출한다.
•  조직적 차원에서 DE&I의 중요성과 비즈니스의 성과 측면의 긍정적인 영향을 인식한다.
주제 목표 내용
Why :
왜 지금 
​DE&I인가? 
​(1H) 
  1. DE&I의 정의와 개념 정립
  2. ​​DE&I의 필요성 인식
  3. ​​데일 카네기 DE&I 모델 이해
Diversity 다양성이란 무엇인가?
  1. 다양성의 종류 : 세대, 성별, 인종, 국적, 성적 지향성, 생활양식, 취미, 취향, 종교, 커뮤니케이션 스타일, 가치, 인생관 등
  2. 다양성의 As is : 현재 조직에서의 성별, 세대, 다양성 이슈들을 다양한 데이터와 사례를 통해 알아보기

데일카네기 DE&I 모델
  1. 데일카네기 DE&I 모델을 통해 DE&I(Diversity, Equity, Inclusion)의 각 역할 인식
  2. DE&I가 우리에게 주는 이점: 심리적 안정감과 인게이지먼트 증진 - > 경영 성과 개선에 긍정적 기여
  3. DE&I의 긍정적 측면에 대한 다양한 사례
What :
DE&I 증진을 위해
​필요한 요소는 
​무엇인가? 
​(1H) 
  1. 포용성 높은 문화를 형성하기 위해 필요한 두 가지 요소 학습
  2. ​포용성을 높이기 위해 필요한 태도와 스킬 인식
  3. ​​DE&I 증진을 위한 원칙의 적용
DE&I 증진을 위해 필요한 요소
  1. 데일카네기 DE&I 모델을 통해 포용성 높은 문화를 형성하기 위해 필요한 대표적인 두 가지 요소 학습

DE&I를 위해 우리가 갖춰야 할 태도
  1. 각종 연구자료와 구체적인 사례를 통해 선입견이 우리에게 미칠 수 있는 차별적 영향 인식
  2. 선입견 및 편견을 갖게 되는 과정과 인간의 생존 메커니즘 이해
  3. 편견과 선입견 극복 방안
  4. 포용성이 비즈니스 성과에 미치는 영향
  5. 포용성을 높이기 위한 11가지 원칙
How :
DE&I 증진을 위해
​조직과 개인이 
​실천할 수 있는 
​방법론은? 
​(2H) 
  1. DE&I를 위한 원칙을 바탕으로 D&I 증진을 위한 스킬을 익힌다.
  2. ​지속적인 DE&I 증진을 위한 실천을 약속한다.
DE&I 증진을 위한 문화적 역량 연습.1 : 상호 이해와 공감을 위한 1:1 인터뷰 스킬(Inner-view)
  1. 상호 이해와 공감을 위한 1:1 인터뷰 스킬 연습
  2. 포용성 증진을 위한 체크리스트 실습

DE&I 증진을 위한 연습.2 : Doing과 Being의 차이 구분하여 말하기, 피드백 스킬
  1. 시나리오를 바탕의 실제적 연습

Reference
데일카네기코리아는 다수의 기업과 함께 DE&I(다양성과 포용)교육 프로그램을 수행한 경험이 있습니다.

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한국 에머슨

전 직원
진정성 있는
DEI 문화 만들기
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주한 미국대사관

​전 직원
다양성에 대한
포용성 증진하기
logo_04_SK_korea(0001).jpg
SK
​
전 계열사 신임 팀장
다양성에 대한
포용성 증진하기
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한국미쓰비시
전기오토메이션
​​
전 직원
Diversity & Inclusion
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포스코인터내셔널
​
차장 이상 그룹
Diversity, Equity
and Inclusion
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CBRE
​
임원
DE&I Workshop
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현대그룹
​
전략기획팀
Diversity, Equity
and Inclusion
시너스텍_편집.png
시너스텍
​
전 직원
Diversity, Equity
and Inclusion
서울대_편집.png
서울대학교 경력개발센터
​
대학원생
포용적 리더십 함양을 위한
DE&I 워크숍
앱스플라이어_편집.png
앱스플라이어
​
전 직원
Diversity, Equity
and Inclusion
오므론_편집2.png
오므론코리아
​
팀장 및 임원
심리적 안전감 워크숍
청년인생설계학교2_편집.png
서울시 청년인생설계학교
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중간관리자 이상
DE&I 이해 및 증진

DE&I 자료 요청 및 문의

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